Wo entsteht die Abweichung?
Prozess- und Datenanalyse macht Ursachen, Schleifen und Wartezeiten sichtbar.
Digital Operations · Process Mining · Performance
Digitalisierung, die bessere operative Entscheidungen ermöglicht.
StratosOne beginnt nicht mit einem Tool, sondern mit der Entscheidung, die schneller und zuverlässiger getroffen werden muss. Prozesse, Daten, Rollen und Führungsrhythmus werden so verbunden, dass Digitalisierung im operativen Alltag Wirkung erzeugt.
- Process MiningReale Abläufe statt Annahmen verstehen
- KPI-SystemeAbweichung mit Entscheidung verbinden
- ERP-nahProzess und System gemeinsam gestalten
Operativer Nutzen
Digitalisierung muss eine konkrete Managementfrage beantworten.
Was ist heute kritisch?
Priorisierte KPI und Alerts fokussieren Management und Teams auf relevante Risiken.
Welche Entscheidung ist nötig?
Informationen werden mit Verantwortlichkeit, Termin und Maßnahmenlogik verbunden.
Wirkt die Maßnahme?
Fortschritt und Ergebnis werden nachvollziehbar und zeitnah überprüft.
Anwendungsfelder
Digital Performance für Industrieprozesse.
Process Mining
Reale Prozessvarianten, Schleifen, Wartezeiten und Abweichungen anhand verfügbarer Systemdaten analysieren.
Management-Dashboards
Wenige entscheidungsrelevante Kennzahlen in einer klaren Steuerungslogik zusammenführen.
Digital Shopfloor
Abweichung, Maßnahmen, Verantwortliche und Eskalation in eine durchgängige Führungsroutine integrieren.
Supply-Chain-Transparenz
Bedarf, Bestand, Zusage, Risiko und Lieferperformance über Schnittstellen hinweg sichtbar machen.
ERP- und S/4HANA-nahe Prozesse
Prozessdesign, Rollen und Datenanforderungen auf eine robuste Systemnutzung ausrichten.
Performance Governance
Digitale Transparenz mit Review-Taktung, Entscheidung und Ergebnisverantwortung verbinden.
Vorgehensmodell
Vom Problem zur dauerhaft genutzten Lösung.
PHASE 1
Entscheidungsbedarf
- Managementfrage definieren
- Nutzer und Verantwortliche verstehen
- Erwartete Wirkung beschreiben
PHASE 2
Prozess und Daten
- Ist-Prozess und Datenquellen bewerten
- Datenqualität und Lücken transparent machen
- Zielprozess und Kennzahlen definieren
PHASE 3
Pilot und Verankerung
- Kleine wirksame Lösung pilotieren
- Führungsroutine und Rollen einführen
- Skalierung nach nachgewiesenem Nutzen
Grundprinzipien
Technologie folgt dem operativen Zweck.
Use Case vor Tool
Die zu verbessernde Entscheidung wird vor der technischen Lösung definiert.
Einfach vor vollständig
Eine genutzte, verständliche Lösung ist wertvoller als ein komplexes System ohne Akzeptanz.
Prozess vor Dashboard
Transparenz kann fehlende Verantwortlichkeit oder schlechte Prozesse nicht ersetzen.
Wirkung vor Aktivität
Erfolg wird an besseren Entscheidungen und Ergebnissen gemessen, nicht an implementierten Features.
Digitalisierung
Welche operative Entscheidung soll besser werden?
Beschreiben Sie Prozess, Datenlage und Ziel. StratosOne prüft, wie Digitalisierung konkret und pragmatisch unterstützen kann.
Direkte Projektanfrage
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